不過好像負責的範圍不只是園區內，
社區裡的大小事，大家都會跑來告訴園區，
不知道是哪一個夭壽颱風把鼓山公園上的皮皮佈告欄吹倒了，
陸續有人來向我們反應，可能是皮皮佈告欄主要是商圈在用。
我去戡察了一下，發現佈告欄的腳鏽蝕嚴重，都已經斷掉了，
要接回去恐怕有困難，只好求助鎮公所建設課。
李課長很客氣回答：「經費目前有困難，可以先把它搬去倉庫放著嗎？」
我想不要為難人家，希望它可以趕快恢復漂亮，只好這樣囉！
回來又想，旗山車站後面那座以後可能用不到，
可以搬到鼓山上，所以計畫把車站那一座移到鼓山上。
和總幹事討論之後，可以用商圈的費用來做這件事，
我想是合理的，因為它雖然是鎮公所的財產，
卻一直是商圈在用，所以商圈其實是負有維護的責任。
當我發現問題時，習慣上總會想一些解決辦法，
雖然不一定有效有用，但是起碼提供了一些選擇、方向。
每天打工作日誌，最忌諱的就是記流水帳，
我一直會想今天的工作內容改善心得是什麼，這才是有價值的。
台灣需要的不是發現問題的人，而是知道如何解決並且去做的人，
與大家共勉。
